Hospital Por Martes, 18 Abril 2017 18:00
SÓLO HAY UN LEVE DESCENSO EN CIRUGÍA VASCULAR Y UROLOGÍA

La lista de espera quirúrgica de Salamanca sube en 12 de las 14 especialidades

Las peores cifras se dan en Traumatología, Oftalmología y Cirugía General y Digestivo, que acumulan una media de tres nuevos pacientes cada día para ser operados

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Servicio de Información sobre las lista de espera quirúrgica en el Hospital Clínico de Salamanca. Servicio de Información sobre las lista de espera quirúrgica en el Hospital Clínico de Salamanca.

La lista de espera quirúrgica en el hospital de Salamanca ha pasado de 5.412 personas a 31 de diciembre de 2016 a 6.455 a finales del pasado mes de marzo, 1.043 pacientes más en sólo 90 días. El aumento se da en prácticamente todas las especialidades, y una vez más, son Traumatología y Oftalmología las que acumulan más personas a la espera de una operación.

Si ayer el consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, Antonio María Sáez Aguado, se mostraba moderamente optimista con el cumplimiento del plan Perycles para la reducción de la lista de espera quirúrgica en la Comunidad, lo cierto es que en el caso del Complejo Asistencial de Salamanca serán necesarias medidas complementarias a juzgar por los nuevos datos publicados y referidos al 31 de marzo del presente año.

No sólo es el único centro hospitalario de la Comunidad donde no se ha reducido la lista de espera en el último año, tal y como publicó ayer este periódico, sino que además ha tenido un inicio de 2017 con datos muy negativos que reflejan un aumento de personas pendientes de una operación en prácticamente todas las especialidades, en doce de las catorce con las que cuenta el hospital. Sólo existe una leve mejoría en el caso de la especialidad de Angiología /Cirugía Vascular, con 241 pacientes en espera frente a los 280 que había a finales del pasado año, así como en Urología, con 664 frente a los 708 de diciembre.

Una vez más son las especialidades de Oftalmología, Traumatología, y Cirugía General y Digestivo las que acumulan más demora, y también un mayor aumento en los últimos tres meses. En el primer caso, se ha pasado de 787 personas esperando a un total de 1.073, 260 más, lo que supone más de tres personas nuevas cada día en la lista de espera. En el segundo caso, las cifras son aún peores, 1.942 pacientes esperan ser operados frente a los 1.629 de diciembre, también más de tres se suman a la lista cada día. Y en el tercer caso, son 1.255 los pacientes actuales cuando en diciembre eran 908, en este caso 3,8 nuevos cada día.

Respecto a los tiempos de demora media, establecida en 135 días, de los 6.455 pacientes contabilizados, destacan los 350 que esperan más de un año, tal y como recogen los datos publicados por la Consejería de Sanidad.

A continuación se especifican el número exacto de pacientes en espera quirúrgica estructural por Especialidades en el Complejo Asistencial de Salamanca a 31 de marzo de 2017 (en negrita) en comparación con el 31 de diciembre de 2016, siendo la primera cifra los que esperan una media de 0-90 días, la segunda 91-180 días, la tercera 181-365, la cuarta más de 365 días, la quinta cifra es el número total de pacientes esperando y la última cifra el tiempo medio de espera en días.

- ANGIOLOGÍA /CIR. VASCULAR 58, 38, 114, 31, 241, 227 

                                                    43, 17, 203, 17, 280, 237

- CIRUGÍA CARDIACA 39, 0, 0, 0, 39, 49 

                                    24, 2, 0, 0, 26, 60

- CIRUGÍA GENERAL Y DE APARATO DIGESTIVO 631, 287, 300, 37, 1.255, 130
                                                                             399, 175, 304, 30,    908, 142

- CIRUGÍA MAXILOFACIAL 12, 0, 0, 0, 12, 37
                                             8, 3, 0, 0, 11, 65

- CIRUGÍA PEDIÁTRICA 107, 79, 71, 0, 257, 133
                                         90, 69 ,74, 2, 235, 142

 

- CIRUGÍA PLÁSTICA 84, 52, 92, 20, 248, 182
                                   55, 50, 106, 8, 219, 189

- CIRUGÍA TORÁCICA 25, 0, 0, 0, 25, 11
                                   18, 1, 0, 0, 19, 38

- DERMATOLOGÍA 2, 3, 0, 0, 5, 89
                              0, 0, 0, 0, 0,   0

- GINECOLOGÍA 92, 36, 5, 0, 133, 71
                          74, 29, 7, 0, 110, 83

-NEUROCIRUGÍA 121, 41, 5, 0, 167, 79
                              56, 51, 3, 0, 110, 97

- OFTALMOLOGÍA 859, 195, 20, 0, 1.074, 61
                             636, 120, 29, 2,    787, 74

- OTORRINOLARINGOLOGÍA 205, 98, ,87, 3, 393, 121
                                              162, 91, 113, 4, 370, 136

- TRAUMATOLOGÍA 809, 469, 513, 151, 1.942, 159
                                516, 230, 696, 187, 1.629, 199

- UROLOGÍA 237 121 198 108 664 194
                     215 120 243 130 708 216

Primeras reacciones 

Así las cosas, las primeras reacciones para pedir responsabilidades y soluciones ante esta situación no se han hecho esperar.  Desde FeSP-UGT se califican de "desastrosos" los datos de las listas de espera de Salamanca, "una vez más son los peores resultados de la región, situándonos a la cola de la comunidad".

Según la información enviada por el sindicato, desde que en 2012 se implantó el aumento de jornada en el sistema sanitario, las listas de espera han ido en aumento. También se ha rebajado la calidad asistencial, ya que se ha reducido el efectivo de trabajadores (no hay que olvidar que se han perdido más de 200 puestos en plantilla al no cubrirse las vacantes y además no se sustituyen las bajas y vacaciones). Con el mismo personal se pretende realizar el mismo trabajo y, pese al abnegado esfuerzo de la plantilla, no es posible.

La Consejería, continúa UGT, presentó una solución “milagrosa”, el llamado Plan Perycles, "y el señor Sáez Aguado y el gerente regional, Rafael López, pretendieron hacernos creer que sería la solución para reducir las listas de espera. El efecto ha sido contrario. Ni este plan, ni las derivaciones a las clínicas privadas han podido solucionarlo".

La FeSP-UGT insiste que el problema se podría solucionar volviendo a las 35 horas de jornada laboral y contratando a más personal para quitar las listas de espera desde el Sistema Público.

Además, recuerda que el complejo Asistencial de Salamanca cuenta con dos hospitales a los que "este consejero está dejando morir: el Hospital de los Montalvos y el Hospital de Béjar". Si las inversiones que se hacen para derivar a las clínicas privadas se hicieran para contratar personal para estos hospitales en turnos de mañana- tarde y fines de semanas, las listas de espera para estas cirugías se reducirían notablemente y con menor coste.

La FeSP-UGT pide, una vez más, la dimisión del consejero de Sanidad, "ya que queda más que evidenciada su incompetencia en la gestión de la Sanidad Pública en Salamanca y por ende, en Castilla y León".

 

 

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