Tras confirmarse la intención de la Consejería de Sanidad de reducir en 91 plazas la plantilla orgánica del Hospital Universitario de Salamanca, se han intensificado las críticas sobre la situación del personal del complejo sanitario, que se encuentra “agotado” como consecuencia de unas plantillas “bajo mínimos”, según ha denunciado hoy la Federación de Servicios Públicos de UGT (FSP-UGT) en una nota de prensa, en la que solicitan el cese del gerente de Atención Especializada, Rafael López, y de la directora de Enfermería, Elvira Velasco, a quien acusan de “imponer sus criterios de forma caciquil e imperativa” en una reunión sobre las nuevas carteleras de Radiología.
“Bajo esta nueva Dirección, el hospital de Salamanca ha sufrido una reducción de plantilla de 91 efectivos, cifra aún mayor, como se denuncia desde UGT. Nos encontramos con plantillas agotadas, bajo mínimos, lo que imposibilita a la mayoría de supervisores dar los descansos correspondientes a los trabajadores”, sostiene la organización sindical, que cita como ejemplo “un servicio de Urgencias colapsado, donde al personal que termina su turno de noche se le exige que doble turno y siga trabajando por la mañana por falta de personal”, al tiempo que denuncia la situación de la planta de Obstetricia, “que hace dos semanas contaba con una enfermera para atender a 15 pacientes, con sus 15 correspondientes recién nacidos”.
Además, menciona “problemas de relaciones en algunos servicios que no encuentran respuesta por parte de la Dirección, que sigue mirando para otro lado ante los conflictos laborales entre trabajadores que se han generado por la carga asistencial a la que son sometidos”.
Con este “panorama”, continúa el sindicato, “es imaginable la calidad de la asistencia que se puede dar al usuario, cuando el personal que lo atiende tiene que correr, literalmente, para poder dar salida al trabajo que tiene programado”. Por ello, “lo único que podemos pedir públicamente desde la UGT es la dimisión o destitución de la directora de Enfermería y del gerente del Complejo Asistencial de Salamanca, como responsables de esta situación ajena a la profesionalidad de los trabajadores”.
“Más profesionales”
La responsable de Enfermería, sin embargo, asegura que la modificación de las plantillas orgánicas de los hospitales de Sacyl -que en el caso de Salamanca supone la supresión de 91 plazas, según denunció ayer el PSOE-, no implica la salida de ningún trabajador de los que actualmente integran la plantilla efectiva del centro salmantino. “No se va a ir nadie a la calle, porque son puestos que ahora mismo no están cubiertos; sólo se trata de adaptar la plantilla orgánica, de 2012, a la realidad. De hecho, esta reordenación de los recursos nos va a permitir incorporar más profesionales con respecto a la plantilla efectiva”, ha comentado a Salud a Diario Elvira Velasco, quien ha recordado que en 2005 se produjo un importante incremento de personal como consecuencia de la aplicación de la jornada de 35 horas semanales, una situación que se mantenía, a pesar de que actualmente la jornada laboral es de dos horas y media más. “Me gustaría que se comparara la plantilla actual con la de 2005, antes de que se redujera la jornada”, ha dicho.
Conflicto por el servicio de Radiología de Ciudad Rodrigo
Por otro lado, la FSP-UGT critica en su nota de prensa a la directora de Enfermería “por imponer sus criterios de forma caciquil e imperativa” en una reunión que mantuvo ayer con los trabajadores de Radiología “para tratar el tema de las nuevas carteleras del servicio y la cobertura que hay que hacer desde el hospital en la unidad de Ciudad Rodrigo, un tema que se lleva arrastrando, sin una solución clara, a lo largo de todo el 2014.
Según el sindicato, “algunos trabajadores solicitaron a los representantes sindicales que asistieran y les asesoraran”, una presencia que no gustó a Elvira Velasco, “que dijo que suspendía la reunión porque nadie le había informado de la presencia de los representantes sindicales”, si bien posteriormente “reconsideró su posición y celebró dicha reunión”. La responsable de Enfermería del complejo, por su parte, niega que se mostrara “prepotente”, aunque reconoce que inicialmente se sintió sorprendida al encontrarse con miembros de los sindicatos, “sin previo aviso”, en un encuentro que, “por respeto”, había decidido mantener con los profesionales para “sondear su opinión y sus inquietudes” antes de reunirse hoy con los sindicatos representados en la junta de personal para negociar las carteleras.
Entre guardias localizadas o presenciales
“Quería conocer antes cuál es su postura para garantizar la actividad que genera el servicio de Radiología de Ciudad Rodrigo. Estamos buscando la mejor forma de seguir manteniendo la cobertura desde el hospital, y para eso hay que modificar algunas condiciones laborales, siempre contando con los trabajadores”, indica Velasco, quien explica que el turno de mañana en ese servicio permite cubrir la demanda del Centro de Especialidades de Miróbriga, mientras que “a partir de la tarde y durante la noche” se atienden las peticiones derivadas desde Atención Primaria, que son “muy escasas”, por lo que su propuesta se basa en implantar un sistema de guardias localizadas. “No vamos a generar una guardia de presencia física si es para atender a un solo paciente”, expone.
La opción, sin embargo, no convence a UGT, que rechaza que la dirección del hospital cubra el servicio de Ciudad Rodrigo “con turno de mañana-tarde y guardias localizadas irreales, ya que no tiene lógica hablar de guardia localizada a 80 kilómetros de la ciudad”. Eso, defienden, “se llama guardias presenciales, aunque igual no salen tan baratas como las localizadas, ya que éstas están en torno a 1,60 euros la hora”.
En este sentido, la FSP-UGT consideran que debería dotarse la unidad “con un turno rotatorio (mañana-tarde-noche), y para ello tendrían que contar con cinco técnicos, aunque indudablemente esto sale mucho más caro, y seguramente no le salgan las cuentas a la Dirección de este hospital.
Por el momento, y según ha confirmado a este periódico la directora de Enfermería, la solución sigue pendiente “de buscar la mejor opción”, algo que estudiarán las gerencias de Salud de Área, Atención Primaria y Atención Especializada, con el fin “de seguir manteniendo la cobertura, que es nuestro compromiso”.
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