El cierre de camas que ya ha empezado en el hospital de Salamanca y que se incrementará a lo largo del verano ha hecho que se “reactive” la actividad reivindicativa de la Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública.
Con un “no” a los recortes, al deterioro del hospital, al cierre de plantas y a las derivaciones a clínicas privadas, los miembros de la Plataforma hacen un llamamiento a los profesionales, usuarios y ciudadanos a participar en la concentración prevista para este viernes, a las 12 horas, en la explanada de la Escuela de Enfermería.
“En el último año, hemos estado activos y atentos, hemos apoyado el buen ritmo de las obras del hospital, los planes para reducir las listas de espera y la paralización de la derivación a clínicas privadas, pero la realidad nos ha demostrado que los problemas que llevaron a los salmantinos a las movilizaciones en la primavera de 2015 han empeorado. Con la llegada de la nueva gerente, Cristina Granados, la situación es insostenible”. Con estas palabras, el portavoz de la Plataforma, Pablo Unamuno, resumió las razones que les llevan de nuevo a la acción ante el deterioro de un hospital “lleno de grúas que tapan las vergüenzas y miserias que hay dentro”.
“El consejero ha sacado pecho al decir que la nota aceptable del Sacyl, un 6,7, por encima de la media nacional, ha sido gracias a los profesionales, y por una vez, le voy a dar la razón, porque la Consejería no ha hecho nada”, añadió Unamuno, antes de dar paso a Susana Sánchez Castro, de la Junta de Personal del Hospital, que detalló los pormenores del deterioro asistencial.
Efectos del cierre
“La gerente del hospital vende confort con obras en el hospital, pero empeora la calidad asistencial con el cierre de más de cien camas hasta septiembre, sin ninguna razón objetiva, porque la asistencia especializada es igual en verano que en invierno”, matizó Susana Sánchez. “Si en 2015 con el cierre de 60 camas ya hubo problemas de masificación, urgencias colapsadas, temperaturas de más de 40 grados en las habitaciones con camas triplicadas, ¿qué pasará este año con 100 camas menos”, se preguntó.
De momento, según sus datos, esta mañana ya había 5 habitaciones dobles triplicadas en la segunda planta de Neurocirugía, 4 individuales duplicadas y una doble triplicada en la cuarta planta de Traumatología, mientras la quinta planta ya lleva cerrada un mes. Además, el servicio de Rehabilitación está colapsado y se necesitan tres fisioterapeutas y un rehabilitador; las listas de espera de Oftalmología superan los 11.000 pacientes y más de 6.000 están pendientes de una resonancia, entre otras deficiencias. “Zamora, con una sola máquina, realiza entre 46 y 80 resonancias los fines de semana, con una reducción de 2.400 pacientes en espera al año, nosotros podríamos llegar a los 4.000 con dos máquinas”, explicó.
Y todo ello responde, según sus argumentos, al recorte progresivo y a un agujero de “un millón de euros” en el apartado de personal por más de 100 contratos temporales ajenos a los plantilla, en vez de consolidar las 200 plazas de interinos. “No hay dinero, por eso cierran camas, y las 36 plazas que se anuncian para el 7 de junio no están confirmadas, pero en cualquier caso serán de servicios especializados, no habrá una contratación masiva”, en un hospital que, según sus cálculos, necesitan entre 190 y 200 contrataciones, “eso sí el organigrama de alta dirección está al completo, directores y subdirectores, para esto hay presupuesto”.
Trabajadores
Además de los recortes, Susana Sánchez aludió a los problemas constantes que están generando las rotaciones, las bajas que no se cubren, el aumento de la carga de trabajo y la pérdida de días de descanso, una situación “que nos impide realizar nuestra labora de forma digna por agotamiento físico y psíquico”.
Un deterioro que se traslada a los pacientes y del que también quiso hablar Esther Sánchez, de la Plataforma de Afectados por la Hepatitis C, quien denunció que se mantenga el mismo personal por planta cuando están aumentado las plazas de cada habitación, que siga habiendo derivaciones y que sigan aumentando las listas de espera, que no haya coordinación entre la Atención Primaria y Especializada, “y que nos estén mintiendo porque no cumplen sus promesas y no hay transparencia”.
La situación, a juicio de la Plataforma, tampoco es mejor en Atención Primaria. Según explicó Pilar Rodríguez, de Somos Capaces, tampoco habrá sustituciones en verano, cada médico deberá atender a sus pacientes y los de su compañero, la demora para conseguir una cita es de 4 a 7 días, igual que para realizarse una analítica, se cierran consultas en algunos pueblos, continúan los problemas informáticos y la provincia continúa sin tarjeta sanitaria electrónica.
Por todo lo expuesto, la Plataforma, que no descarta convocar nuevas mareas blancas, pide la máxima puntualidad a la concentración del próximo viernes, a las 12 horas, para facilitar la asistencia de todo el personal sanitario coincidiendo con su periodo de descanso. Además aclara que sus reivindicaciones “no tienen color político”, y que precisamente se ha optado por aplazar una manifestación multitudinaria para no interferir en el proceso electoral.
CSIF
También esta misma mañana, el sindicato CSIF consideraba que el cierre de camas esconde un problema económico y un recorte de personal, “mucho más allá del problema estético de algún arreglillo”. “No sé cuánto tiempo vamos a tener que aguantar semejante desaguisado, pero las irregularidades que ocurren en este hospital nos hacen pensar mal”, afirma su delegado sindical, Alberto Molina. Explica que en la cuarta planta las cuatro habitaciones están duplicadas y hay una triplicada, pero ha habido hasta tres habitaciones triplicadas y en la séptima planta también hay una cama triplicada, todo ello con el mismo personal de enfermería. “Si esto no es trabajar a destajo, que baje Dios y lo vea”, añade Molina.
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