Profesionales Por S. A. D. Martes, 12 Noviembre 2019 23:52
CASTILLA Y LEÓN

Casado apuesta por un modelo de "plaza vacante-plaza cubierta" como medida contra la precariedad laboral en Sacyl

La consejera de Sanidad reúne a todos los gerentes sanitarios para coordinar el plan estratégico de mejora del sistema de salud

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La estrategia de la Consejería incluye el montaje del nuevo Complejo Asistencial de Salamanca / ARCHIVO La estrategia de la Consejería incluye el montaje del nuevo Complejo Asistencial de Salamanca / ARCHIVO

La Consejería de Sanidad de Castilla y León ha convocado este martes a todos los gerentes de Sacyl para establecer las acciones con las que se aplicará el plan estratégico que su titular, Verónica Casado, presentó en las Cortes el pasado mes de septiembre con el fin de garantizar "un sistema sanitario de calidad, justo, viable y accesible" para todos los ciudadanos de la Comunidad.

Casado ha recordado la propuesta formulada a organizaciones políticas, sociales y sectoriales para alcanzar un Pacto por la Sanidad que, desde el consenso y el diálogo, "se centre en una ordenación asistencial destinada a facilitar una prestación sanitaria de mayor calidad".

Para ello, en el encuentro ha trasladado a los responsables sanitarios aspectos básicos de la intervención estratégica diseñada para esta legislatura, entre los que se encuentran, en relación a los profesionales, la eliminación de la precariedad laboral y la instauración "de un modelo de asignación de plazas" basado en el principio de "plaza vacante-plaza cubierta".

Además, ha enumerado entre las prioridades de la Consejería "la reducción de las listas de espera; el impulso al Portal de Transparencia, en el que ya se han publicado los datos sobre atención sanitaria referentes al primer semestre de 2019; y la comparecencia anual de los gestores de Atención Primaria y Hospitalaria ante la Comisión de Sanidad de las Cortes".

En materia de accesibilidad, se contempla "la promoción de la libre elección de hospital de modo progresivo y el impulso de las consultas de alta resolución". 

Objetivos estratégicos

Los representantes de las diferentes direcciones generales también han presentado sus objetivos durante la reunión. En el caso de Salud Pública, pasan por la protección frente a los riesgos para la salud, la prevención de enfermedades, la promoción y la educación sanitaria, la información y el conocimiento y el ejercicio de la autoridad sanitaria.

Mientras, desde la Dirección General de Profesionales, se ha incidido "en el estudio y adaptación de plantillas, el concurso de traslados abierto y permanente, la disminución del porcentaje de interinidad, las OPE periódicas, la integración de los médicos y enfermeras de Área, la despolitización de los mandos intermedios, la revisión de las plazas de formación de especialidades, la incentivación de tutores, el desarrollo profesional y la orientación de la carrera profesional hacia la investigación y la innovación".

El consumo racional de fármacos, vinculado a sus resultados en salud, es una de las líneas propuestas por la Dirección General de Sistemas de Información, Calidad y Farmacia, que también se propone "optimizar la alianza con la Inspección, generalizar el uso de aplicaciones informáticas, homogeneizar registros en las listas de espera e investigar e innovar por y para el sistema sanitario". 

Por su parte, la Dirección General de Infraestructuras y Tecnologías de la Información tiene como objetivos "mejorar el equipamiento y la infraestructura, tanto en los centros de salud de Atención Primaria con obras de reforma y nueva construcción, como en centros de Atención Hospitalaria, cuyos máximos exponentes son la ejecución del plan de montaje del nuevo Complejo Asistencial Universitario de Salamanca y los proyectos de nueva construcción en Palencia, Soria y en el Clínico Universitario de Valladolid". En el ámbito de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, se propone "potenciar la seguridad de los sistemas de información, mejorar las comunicaciones, avanzar en la implantación completa de la historia clínica electrónica, la actualización y mejora de los sistemas de información transversales y departamentales, así como impulsar una buena gestión de los profesionales de las TIC".

Las estrategias de la Dirección General de Planificación y Asistencia Sanitaria, centradas tanto en la Atención Primaria como en la Hospitalaria y la de Urgencias, se basan en desarrollar, entre otras cosas, "el plan de reordenación y la actualización de la Cartera de Servicios en Atención Primaria". En el ámbito hospitalario se incluyen "la extensión de las consultas de alta resolución y la libre elección de hospital, sin perder de vista la reducción de las esperas, tanto quirúrgicas como de consultas y pruebas diagnósticas".

También está previsto el anuncio de "un Plan Estratégico de Sistema Integral de Urgencias y de un ambicioso Plan de Telemedicina, así como resaltar la importancia de los cuidados y la necesidad de impulsar el papel de la Enfermería".

Este encuentro, en el que la consejera ha estado acompañada por el gerente regional, Manuel Mitadiel, y los cinco directores generales, está destinado "a que los responsables sanitarios territoriales conozcan y se involucren en el Plan Estratégico de la Consejería", por lo que se repetirá de manera periódica a medida que avance la legislatura.

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