El pasado viernes tuve la oportunidad de estar presente en la toma de posesión del nuevo director gerente de la Gerencia Regional de Salud de la Consejería de Sanidad, D. Rafael López Iglesias, nombramiento que para Salamanca y, en concreto, para su Complejo Asistencial no se ha visto desde la lejanía del nombramiento de un nuevo responsable de Sacyl, pues se trata de una persona que ha estado diez meses asumiendo la responsabilidad de gerenciar nuestro Complejo Hospitalario, o lo que él denominaba el “buque insignia” de la Sanidad de Castilla y León, el hospital de Salamanca.
Le gusta decir que nunca una persona en gestión ha hecho tanto en tan poco tiempo, como así le ha ocurrido a él: impulso de la obra del nuevo hospital, que cada vez se hace más necesario; implantación de nuevas pruebas diagnósticas y únicas en Castilla y León, como es el PET-TC, renovación de equipamiento hospitalario que estaba obsoleto, nuevos servicios de referencia, impulso al Área del Corazón, apoyo a la investigación y a la Universidad, con nuevas plazas de profesores… En fin, muchas cosas en solo diez meses que no podría resumir en tan solo unas pocas líneas.
Pero también estos diez meses han estado llenos de cuestiones que excedían de esta época y que acarrearon tres mareas blancas, con un origen centrado en la reducción de la plantilla, cuestión que él ni tan siquiera había trabajado y para la que en todo momento quiso buscar la mejor solución, para que esto no fuera una causa que perjudicara la Sanidad que reciben diariamente miles de salmantinos y castellanos y leoneses de otras provincias, e incluso del resto de España.
Hoy Rafael ha asumido una nueva etapa bajo las directrices del consejero de Sanidad, Antonio María Sáez Aguado, una fase donde han de destacar como ejes fundamentales la “cercanía”, la “transparencia” y la “competencia” y donde los profesionales han de tener un mayor protagonismo en un periodo de recuperación económica, porque solo teniendo en cuenta más a los profesionales sanitarios conseguiremos que la organización sanitaria sea mucho mejor.
El nuevo gerente va a tener en sus manos la responsabilidad de dirigir Sacyl, la mayor empresa de Castilla y León, que tiene casi 37.000 profesionales y da cobertura al 100 por 100 de la población. Y dentro de sus responsabilidades, velará porque Salamanca sea ese buque insignia de la Sanidad de Castilla y León e impulse todas aquellas actuaciones que en estos diez meses se han puesto en marcha, y otras que llegarán.
Como persona que he formado parte de su equipo directivo en dos ocasiones, le deseo muchos éxitos en su nueva andadura; me consta que sabe hacer y trabajar en equipo para llegar lejos, contando con todos los profesionales sanitarios para gestionar esta gran empresa, mi empresa, Sacyl, y lograr los mejores resultados en salud.
Mucha suerte.
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