Asegura que ir a por el cuarto mandato no le resta ni un ápice de energía. “Tengo la misma fuerza e ilusión que tenía hace doce años”, dice. Y pone sobre la mesa “lo hecho hasta ahora” como aval de una candidatura que califica como “joven y dinámica” y que se presenta a las elecciones del día 7 de noviembre con el lema Médicos 100×100. “Los colegiados nos lo dicen, que no se imaginaban que el Colegio llegara donde está. Socialmente, hemos salido a la luz ante las instituciones, todo el mundo conoce el Colegio, y la sociedad lo acepta y lo respeta”, sostiene el doctor Manuel Gómez Benito, que defiende “a ultranza” la independencia del organismo colegial.
Deja claro que rechaza cualquier tipo de polémica en la campaña, pero se muestra tajante a la hora de expresar su posición respecto a las cuotas trimestrales que deben abonar los facultativos. “Queremos un Colegio necesario, no obligatorio, y queremos que sea así por la vía de los servicios y las ayudas directas al colegiado. La experiencia nos avala. También sabemos lo que es reducir cuotas, pero prometerlo de forma generalizada es puro desconocimiento y pura demagogia”, subrayó durante la presentación de su programa en el Hospital Clínico.
En este sentido, Rubén García, candidato a la Secretaría General, recordó que “casi el 42% de la cuota no va al Colegio”, sino que se distribuye entre el sistema de protección social que ampara a todos los colegiados y los consejos general y autonónomico. “De ahí hay que
descontar gastos fijos y de mantenimiento de la actividad del Colegio, y una vez cubiertas todas esas obligaciones, se puede hablar de reducción de cuotas, algo que ya se ha hecho bajo el mandato de este presidente para aquellos compañeros que han demostrado necesitarlo”, defendió García.
Gómez Benito afirma estar “empeñado” en que las cuotas no se consideren “obligatorias, sino necesarias”, porque con ellas se financian los servicios que presta la institución a sus miembros, y recuerda todas las acciones que se han desarrollado en los últimos doce años, como “la reforma de las instalaciones del Colegio de Médicos, la creación de un moderno centro multiusos, la apertura de un centro de Educación Infantil y de una residencia de mayores junto a los colegios de Veterinarios, Farmacéuticos y Estomatólogos, la puesta al día del Impuesto de Sociedades, la creación del Aula MIR -con 208 alumnos formados ya- y la implantación del carné médico electrónico para resolver procesos y trámites administrativos, del que ya dispone el 25% de los colegiados salmantinos.
Del mismo modo, el equipo que preside el otorrinolaringólogo aporta cifras para refrendar su gestión: más de 2.100 médicos participantes en las actividades organizadas entre 2010 y 2013; 295 actos organizados en el colegio durante el pasado año; 221.500 euros distribuidos en ayudas de protección social a lo largo de 2012; 352 consultas atendidas en la asesoría jurídica y 250 en la fiscal durante el mismo ejercicio y 370 pósteres financiados a MIR entre 2010 y 2013 residentes, periodo en el que se subvencionaron total o parcialmente 595 asistencias a actos culturales y se bonificaron 794 matrículas.
En cuanto a las propuestas para los próximos cuatro años de gestión, la candidatura destaca las siguientes:
- Impulsar un ambicioso programa de formación acreditada, en relación con la Universidad, que incluya actividades de carácter médico y otras habilidades para la práctica asistencial, como idiomas, gestión, desarrollo personal, etc
- Puesta en marcha del Defensor del Médico para dar respuesta en un máximo de 24 horas a los profesionales qu sufran algún problema que impida el ejercicio adecuado de su profesión, como falta de medios o deficiencia en infraestructuras, entre otros.
- Creación de una plataforma profesional para impulsar la calidad y el nivel asistencial en Salamanca, que ha sufrido una seria parálisis, incluso un retroceso, debido a la crisis.
- Impulso de una Secretaría Técnica gratuita para actividades formativas o científicas de pequeño o mediano tamaño -reuniones, talleres, cursos, charlas, jornadas- promovidas por colegiados.
- Implantación total del e-Colegio, para resolver trámites y realizar gestiones de manera electrónica.
- Puesta en marcha del programa La salud del MIR.
- Elaboración de una guía on line de consultas y clínicas, incluida una aplicación móvil que permita la gestión de citas.
- Incorporación de nuevas coberturas y protecciones para el médico, por ejemplo, ante bajas laborales o situaciones de desempleo o no cotización.
- Creación de un portal 2.0 para la promoción y prevención de la salud y desarrollo de un programa de deporte y salud que incluye running, ciclismo y senderismo.
Según Gómez Benito, el objetivo del equipo que lidera es “seguir contribuyendo desde el Colegio a la mejora permanente en el desempeño profesional, para garantizar la mejor asistencia posible al ciudadano y lograr la colaboración con todos los profesionales e instituciones sanitarias”. Además, añade, “la filosofía y los proyectos que nos mueven tienen que ver con mensajes e ideas como estas: Colegio profesional como necesidad, y no como obligación; rreconocimiento y defensa de profesionales, que son salud y vida; la salud en manos competentes y éticas y Colegio como órgano de solidaridad colectiva”.
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