Dos horas antes de que el consejero de Sanidad de Castilla y León visitara el Hospital Universitario de Salamanca para presentar a su nuevo gerente, el secretario provincial del PSOE, Fernando Pablos, y el portavoz del Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Salamanca, Enrique Cabero, convocaban una rueda de prensa para denunciar la situación que vive actualmente el complejo asistencial y el retraso que acumulan las obras del plan director.
Durante su intervención, Cabero ha asegurado que los socialistas no van “a consentir que un hospital de elite internacional, un referente básico, un elemento imprescindible para la ciudad y la Universidad de Salamanca, para Castilla y León y para toda España, con centros y servicios de referencia, se convierta en un sanatorio comarcal, y es que la malísima gestión que se está llevando a cabo desde la Junta parece que está conduciendo a ese resultado”.
El representante del PSOE en el Consistorio salmantino, que ha reiterado su “reconocimiento a los profesionales”, a su “vocación, su buena formación y su dedicación a los pacientes”, porque sin ellos “el hospital no podría funcionar”, ha criticado “la política de personal” y “la drástica reducción de las plantillas”, las inversiones “comprometidas que no se han ejecutado” y los recortes que están sufriendo “centros y grupos de investigación sobresalientes, que también están sin la ayuda que merecen”.
Del mismo modo, subrayó que la construcción del nuevo hospital de Salamanca es una prioridad máxima para su partido, una idea en la que ha insistido Fernando Pablos, quien ha anunciado que el PSOE va a seguir “día tras día, exigiendo explicaciones y reclamando la inversión que se le debe a Salamanca en todos los ámbitos: en el Ayuntamiento, en la Diputación Provincial y en las Cortes regionales”.
Además, puso sobre la mesa dos cuestiones relacionadas con el complejo asistencial salmantino, la primera de ellas, relacionada con los accesos al recinto sanitario. “El viernes pasado hubo una Comisión de Sanidad en las Cortes en la que los socialistas demandamos que se haga cuanto antes el vial paralelo al río, que será el vial definitivo para el acceso al hospital, un vial que está en el proyecto y que fue aprobado el 23 de septiembre 2010 con 12 meses de plazo de ejecución y un coste algo inferior a 7 millones de euros”, ha recordado el secretario provincial del PSOE, para quien resulta “incomprensible que se vayan a destinar más de 5 millones de euros a un acceso provisional, que no tendrá ningún uso cuando finalice el hospital y que, mientras tanto, genera incertidumbre a las familias de los escolares de los colegios Campo Charro y Maristas, a los universitarios, a los investigadores y a los ciudadanos en general, que van a ver cómo ese acceso provisional no es una buena opción”.
Por otro lado, y en relación a la presentación del nuevo gerente de Atención Especializada, Pablos ha señalado que hace dos años “se conoció que en el hospital de Salamanca había un agujero de 180 millones de euros de facturas archivadas, guardadas en cajones, sin pagar, y que año a año iban aumentando cual bola que ha hipotecado la financiación del hospital”.
180 millones de euros, ha añadido, “por los que nadie ha dado aún ninguna explicación”, aunque “el PSOE exigió la comparecencia en las Cortes del gerente regional de Salud” y “copia de la auditoría del año siguiente”, que no la Junta no facilitó “con la excusa de que es un documento interno”.
Según el secretario provincial de los socialistas, “todo lo que tiene que ver con la gestión de esas facturas es toda una incógnita para los salmantinos”, por lo que ha reclamado “que cuando la Junta hable de nueva época, primero dé explicaciones del pasado”, porque “los cambios de funcionarios no amortizan las responsabilidades”. Es importante saber, ha dicho, “si ha día de hoy vuelve a haber millones de euros en facturas guardadas en cajones”.
A la cuestión planteada por el PSOE ha respondido poco después el propio consejero de Sanidad de Castilla y León, quien ha aludido las informaciones surgidas “sobre un supuesto agujero contable” en el complejo hospitalario salmantino. “Se demostró que no es así; simplemente la Sanidad estuvo en un momento difícil que obligó a realizar un plan de pago a proveedores. En estos momentos, la situación de las cuentas es razonablemente buena, aunque con algunas tensiones de gasto que nos obligan a seguir haciendo muchas cosas. La Sanidad tiene que incorporar medicamentos y técnicas cada vez más costosas con un modelo de financiación que, según ya hemos denunciado, es insuficiente”.
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