Igual que reconoce los datos especialmente negativos que arroja, una y otra vez, el balance de las listas de espera en Salamanca, la consejera de Sanidad de Castilla y León, Verónica Casado, es consciente de que en esta provincia existe otro fuego al que es preciso hacer frente: la apertura del nuevo hospital. Asegura que la espera valdrá la pena, y aunque no es muy partidaria de avanzar fechas, sostiene que el renovado complejo asistencial estará funcionando “a pleno rendimiento” antes de acabar la actual legislatura.
Una de las grandes asignaturas pendientes de la Consejería de Sanidad de Castilla y León se localiza en Salamanca. ¿Qué nos dice del nuevo hospital?
El hospital va perfectamente. Salamanca va a tener un hospital de lujo.
Pues los profesionales dicen que ya nace “pequeño, tarde y mal”, con pocos quirófanos, muchas habitaciones dobles…
Bueno, bueno… El hospital va a disponer de la tecnología más puntera que existe, y yo creo que habrá quirófanos más que suficientes, si se trabaja rentabilizando los espacios, claro, porque si todos queremos jornada de mañana, entonces la cosa se quedará pequeña…
¿Se plantea la actividad de tarde?
Sí, se plantea que haya jornadas de tarde; de hecho, ya existe en muchos hospitales, tanto en servicios centrales como en quirófanos. No puedes disponer de una resonancia magnética de última generación, que cuesta lo que no está en los escritos, y tenerla trabajando solo de 8:00 a 15:00. Hay que darle rentabilidad.
¿Cuándo comenzará el traslado de servicios a las nuevas instalaciones?
El de Salamanca es un macrohospital en el que no se puede hacer todo el traslado de una vez, es necesario realizarlo por partes. No es posible suspender la actividad y dejar de atender a la población, por lo que es preciso un plan de traslado por determinadas unidades funcionales El plan está hecho, se inicia a finales de este año, y determinados servicios empezarán a funcionar ya en el nuevo hospital. El gerente lo tiene perfectamente establecido…
¿Pero es seguro esta vez que será a finales de este año? Porque hace casi 20 años ya se decía que el proyecto era inminente…
En estos 20 años se nos cruzó algo terrible, que fue la crisis, que nos dejó sin dinero, y estamos arrastrando una deuda muy importante a costa de esa crisis. Sin embargo, el funcionamiento del hospital se mantuvo con los mismos niveles de calidad.
¿Se han marcado alguna fecha límite para que todo el complejo asistencial esté operativo?
A mí lo de los plazos me preocupa, porque es como dar fechas del traslado de tu casa, sobre todo si tienes que hacerlo por partes. Nosotros lo que tenemos que garantizar es que la asistencia no se lesiona, que se mantiene la atención a la población y que se van abriendo partes poco a poco…
Insistimos en preguntar por los plazos porque se han ido anunciando fechas sucesivamente, y al final llega un momento en el que la sensación generalizada respecto al nuevo hospital de Salamanca es de incredulidad…
La inversión será de 294 millones de euros. Si no lo ponemos en marcha con el dinero que ha costado…
Queda una fase delicada, que es el derribo del actual Clínico, donde se construirá el nuevo edificio de consultas. ¿Está previsto cuándo se realizará?
Está todo previsto, no vamos a improvisar.
Pero inicialmente se dijo que iba a ser el año pasado…
Yo lo que sé es que esto se va a ver en mi legislatura.
Bueno, eso ya es un plazo… ¿Pero se refiere ya a todo el hospital?
Todo, todo. El objetivo es que esté funcionando a pleno rendimiento antes de acabar la legislatura.
¿Quiere decir en la primera?
(Risas) En la primera.
¿Los ciudadanos de Salamanca no tienen que perder entonces la esperanza y la ilusión por su nuevo hospital?
Para nada. No podemos tirar a la papelera todo lo que se ha invertido. Además, esto no no es como lo que han hecho en China en diez días, llevamos muchos años…
Sabrá que eso ha sido objeto de broma…
El nuevo hospital de Salamanca es un edificio magnífico, de verdad; yo lo he visto y me ha encantado.
¿Contemplan alguna otra inversión en infraestructuras sanitarias en Castilla y León?
Vamos a mantener todas las infraestructuras que estaban previstas y comprometidas en la Comunidad, continuaremos con esos planes. Pensar en nueva obra es más complicado por la situación actual.
¿Se refiere a la financiación? Parece que existe un déficit considerable…
Llevamos arrastrando un déficit de más de 400 millones de euros, una cifra que va creciendo, porque salen sentencias judiciales que establecen que hay que pagar la carrera profesional, la manutención y otra serie de medidas. Y son compromisos que engordan tanto el gasto, que estamos en torno a los 1.200 millones de euros de déficit. Para nosotros es muy importante asegurar la financiación. Primero, que se incremente el techo de gasto en Sanidad, si queremos seguir manteniendo las estructuras y las infraestructuras que tenemos, la calidad de la Atención Primara y de todas las prestaciones en general. Hablan de subir al 7%, cuando en Castilla y León ya nos situamos en un 6,9%. Nosotros queremos seguir en el 7%, y si podemos subir hasta el 7,5%, mejor, pero para eso necesitamos más fondos, porque el 65% de nuestra financiación depende del Gobierno.
También estamos pendientes de reevaluar los criterios de financiación, porque no es lo mismo tener dos millones y medio de habitantes en comunidades más pequeñas, como el País Vasco, La Rioja o Cantabria, que dos millones de habitantes en CCAA donde la dispersión es de 24 habitantes por kilómetro cuadrado, habitantes a los que no les puedes quitar su médico y a los que es necesario llegar. Por eso, una cosa que pedimos es que la financiación no sea solo per cápita; es preciso que se tengan en cuenta el envejecimiento, la fragilidad, la pluripatología… y también el territorio, que es importante, porque no se planifica igual en unos que en otros.
Entrevista completa a Verónica Casado, consejera de Sandiad de Castilla y León:
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